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    物資供應(yīng)管理工作暫行規(guī)定
    作者: 佚名    文章來源: 本站原創(chuàng)    責任編輯: admin    

    第一章 總則

    第一條 為適應(yīng)經(jīng)濟體制改革,實現(xiàn)有色金屬工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,達到“抓管理、上等級、全面提高企業(yè)素質(zhì)”的要求,特制定物資供應(yīng)管理工作暫行規(guī)定。
      “暫行規(guī)定”是考核有色企業(yè)物資管理工作,衡量企業(yè)物資管理水平的依據(jù)和標準。

    第二條 物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)正常進行的前提,物資管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的始終,對提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,增加企業(yè)經(jīng)濟效益起著重要作用。
    第三條 物資供應(yīng)工作的方針是:供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省。企業(yè)物資部門的職能是管供、管用、管節(jié)約。
    第四條 物資部門是企業(yè)物資供應(yīng)管理的職能機構(gòu),其管理權(quán)限是:宣傳監(jiān)督有關(guān)部門和人員認真遵守物資管理制度,執(zhí)行國家各項物資政策、法規(guī);監(jiān)督物資合理使用;按上級規(guī)定制訂合理、切實可行的物資節(jié)約獎勵辦法;合理運用企業(yè)儲備資金和調(diào)度庫存物資。
    第五條 物資機構(gòu)的設(shè)置,應(yīng)符合精簡、統(tǒng)一、高效的原則,盡量減少中間環(huán)節(jié)。
    第六條 企業(yè)對物資部門配備的干部要具備中等以上文化程度,配備一定數(shù)量的經(jīng)濟管理干部和工程技術(shù)人員,并保持相對穩(wěn)定。
    第七條 物資部門要積極創(chuàng)造條件,應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法,采用先進的裝備、技術(shù),不斷提高工作效率和管理水平。

    第二章 基礎(chǔ)工作
    第八條 基礎(chǔ)工作是實現(xiàn)物資管理各項目標的保證。主要包括定額、計量、信息、標準化、規(guī)模制度、基礎(chǔ)培訓(xùn)等內(nèi)容。
    第九條 物資部門必須實現(xiàn)計劃、采購、供應(yīng)、統(tǒng)計、核算、核銷、倉庫、質(zhì)量、消耗(儲備)定額等管理工作的標準化。
    第十條 物資部門負責制訂各項物資供應(yīng)定額、輔助材料發(fā)放限額,配合生產(chǎn)、技術(shù)部門制定工藝定額,并負責各項物資消耗定額的考核、檢查等管理工作。定額水平必須先進合理。
    第十一條 物資部門要根據(jù)年度生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),物資供應(yīng)計劃、歷年消耗水平以及物資的資源、渠道、運輸、到貨情況,按照保證供應(yīng)及合理儲備的原則,對各種主要原材料核定合理儲備量,并在此基礎(chǔ)上核定庫存資金定額、落實到專業(yè)人員。
    第十二條 物資部門要認真執(zhí)行國家計量法,進出庫物資均須嚴格計量,促進計量工具和檢測手段的完善,并對物資使用過程中的計量進行監(jiān)督。

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    第十三條 物資部門要會同教育部門制定規(guī)劃,采取措施,進行智力投資,開展各種形式的培訓(xùn)工作,逐步提高物資隊伍的素質(zhì)。
    第十四條 要建立與商品經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的信息網(wǎng)絡(luò),并配備專(兼)職信息人員。
    第十五條 要建立廣泛的信息渠道,重視對信息的搜集、整理、儲存、分析和運用。

    第三章 計劃管理
    第十六條 物資供應(yīng)計劃由企業(yè)物資部門根據(jù)生產(chǎn)、建設(shè)任務(wù)的需要和有關(guān)要求編制。
    第十七條 物資申請、采購計劃的編制,要根據(jù)各用料部門提出的用料計劃和有關(guān)資料,經(jīng)過會審,進行綜合平衡,確定物資申請、采購量。
    第十八條 計劃確定后,必須嚴格執(zhí)行,并進行定期檢查和分析,及時解決存在的問題。
    第十九條 明確核銷品種和范圍,采用切實可行的核銷辦法,弄清物資來源去向,積累資料,開展分析,摸索消耗規(guī)律,為正確編制計劃和修改定(限)額服務(wù)。第四章 物資采購管理
    第二十條 物資采購必須嚴格遵守“市場管理條例”和物價政策。
    第二十一條 根據(jù)物資采購計劃,經(jīng)濟合理、齊備及時、按質(zhì)按量地采購各種物資,以保證生產(chǎn)建設(shè)需要。
    第二十二條 生產(chǎn)所需的主要原燃材料,要從長遠觀點出發(fā),根據(jù)市場變化,建立起比較鞏固、穩(wěn)定的定點協(xié)作關(guān)系。
    第二十三條 簽訂經(jīng)濟合同要慎重、必須符合“經(jīng)濟合同法”,并要認真執(zhí)行,加強管理。

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    第五章 倉庫管理
    第二十四條 必須重視物資倉庫建設(shè)和倉庫管理完善倉庫各項規(guī)章制度,實行標準化管理,積極采用現(xiàn)代化裝備和手段,搞好庫容庫貌,創(chuàng)建文明倉庫。
    第二十五條 倉庫設(shè)置必須與生產(chǎn)建設(shè)相適應(yīng),重視倉庫的日常維護和改造。
    第二十六條 物資入庫必須按規(guī)定時間、技術(shù)標準、程序和方法認真驗收。未經(jīng)驗收的物資嚴禁與在庫物資混放。
     第二十七條 物資入庫后,必須實行“四號定位”,“五五擺放”,標記分明,堆放整齊,達到帳、卡、物、資金四相符。
    第二十八條 倉庫物資必須實行技術(shù)保管,定期進行維護保養(yǎng)。
    第二十九條 物資出庫必須嚴格手續(xù),具備合法的依據(jù)和憑證。
    第三十條 對已出庫的物資,凡因工藝變更,消耗余料,質(zhì)量不符等要及時辦理退庫手續(xù)。
    第三十一條 倉庫必須進行物資盤點,出現(xiàn)盤盈盤虧時,要有完整的準確原始記錄,并查明原因,及時處理。
    第三十二條 倉庫必須堅持經(jīng)常性的安全教育,建立安全組織和安全檢查制度,完善安全措施,注意防火、防盜、防汛、防爆,按統(tǒng)一規(guī)定,劃分倉庫安全防范級別,防止各類事故發(fā)生。
    第三十三條 倉庫必須加強庫存物資管理,堅持資金下庫,及時掌握庫存動態(tài),實現(xiàn)“日清日結(jié)”。

    第六章 物資核算
    第三十四條 物資部門必須對采購成本、物資消耗、資金使用狀況和管理費用等進行核算,正確反映物資部門創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。
    第三十五條 各企業(yè)要制定內(nèi)部核算價格目錄,由物資部門會同財務(wù)部門,本著:“準確、全面、合理、系統(tǒng)”的原則編制和修訂。

    第三十六條 物資采購必須開展成本核算,擇優(yōu)選購。
    第三十七條 物資消耗必須全面核算,分級管理,核算的重點是定(限)額物資,做到全面、準確、口徑統(tǒng)一為修訂定(限)額和實行物資節(jié)約獎提供依據(jù)。
    第三十八條 物資部門必須開展資金使用核算,做到合理占有資金,加速資金周轉(zhuǎn),積極處理超儲積壓物資,及時清理在途貸款。
    第三十九條 物資部門要對管理費進行全面核算,做到嚴格控制,合理使用,節(jié)約開支。
    第四十條 物資部門必須加強廢舊物資、包裝物的管理,做好回收、利用和處理工作。

    第七章 物資統(tǒng)計
    第四十一條 企業(yè)必須重視統(tǒng)計工作,加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴格貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法和國家統(tǒng)計法實施細則,和國家統(tǒng)計法和國家統(tǒng)計法實施細則,實施細則,充分發(fā)揮物資統(tǒng)計在提供信息、制定定額、編制計劃、進行決策、加強管理方面的作用。

    關(guān)聯(lián)法規(guī):        
    第四十二條 物資供應(yīng)統(tǒng)計要建立完整的統(tǒng)計機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責的管理體制,并配備具有一定專業(yè)知識的專(兼)職人員,統(tǒng)計人員要保持相對穩(wěn)定。
    第四十三條 建立健全各種原始記錄,設(shè)立各類統(tǒng)計臺帳,并根據(jù)統(tǒng)計臺帳編制統(tǒng)計報表,統(tǒng)計報表必須如實反映物資動態(tài),做到及時、準確、全面,并有文字說明。
    第四十四條 要建立統(tǒng)計報表審核和數(shù)字質(zhì)量檢查制度,加強統(tǒng)計監(jiān)督,保證統(tǒng)計數(shù)字的準確性。對弄虛做假造成的統(tǒng)計數(shù)字不實或違反統(tǒng)計法現(xiàn)象的,要進行抵制和及時向上級反映。根據(jù)統(tǒng)計報表反映出的情況和問題,及時寫出專題報告和書面分析報告。

    關(guān)聯(lián)法規(guī):    
    第八章 現(xiàn)代化管理
    第四十五條 物資部門要積極創(chuàng)造條件,逐步實現(xiàn)管理思想現(xiàn)代化,管理組織現(xiàn)代化,管理手段現(xiàn)代化和管理方法現(xiàn)代化。
    第四十六條 物資部門要按各自的條件,積極選用目標管理、價值工程、ABC管理法等先進管理方法,不斷提高物資管理水平。
    第四十七條 運用電子計算機是實現(xiàn)物資管理現(xiàn)代化的重要手段,物資部門要積極創(chuàng)造條件,為進行行業(yè)聯(lián)網(wǎng)作好準備。

    第九章 橫向經(jīng)濟聯(lián)合
    第四十八條 物資部門要積極開展多種形式的橫向經(jīng)濟聯(lián)合,開拓物資市場,建立相對穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,不斷擴大物資供應(yīng)資源。
    第四十九條 物資部門開展橫向經(jīng)濟聯(lián)合必須遵循“揚長避短、平等自愿、互利互惠、共同發(fā)展”的原則,重點放在資源開發(fā)、合作經(jīng)營、補償貿(mào)易等方面。

    第十章 物資工作紀律
    第五十條 企業(yè)物資部門工作人員必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資工作的方針、政策和法律、法令,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,同一切違法亂紀行為作斗爭,自覺抵制不正之風(fēng),搞好精神文明建設(shè)。

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